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逆天邪神为什么不更新了 逆天邪神是什么时候开始写的 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋(péng)友,那么很可(kě)能(néng)买过(guò)或(huò)吃(chī)过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝(lán)多(duō)”。

  随着(zhe)演员孙俪在电(diàn)视广告里一(yī)遍又一遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为近几年消费领域杀(shā)出来(lái)的一匹大(dà)黑(hēi)马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业巨头(tóu)中,以(yǐ)一己之力(lì)在(zài)即食奶酪这一细分品类(lèi)杀(shā)出了(le)一条血(xuè)路。

  然而,爆(bào)火几年后(hòu),妙可(kě)蓝(lán)多突然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其(qí)中(zhōng)营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在(zài)2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗(cū)略计算(suàn)一下,市值蒸发(fā)了300亿(yì),蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究(jiū)竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报(bào)。公司营业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归(guī)属于上市公司股东的净(jìng)利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净利(lì)润仅(jǐn)586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师(shī)朱(zhū)丹蓬对深蓝财(cái)经表(biǎo)示,主(zhǔ)因(yīn)还是“赛道太(tài)拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多的市场(chǎng)份额(é)。

  经过财报拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝多其实从去年(nián)第二季度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第(dì)二季度(dù),妙可蓝(lán)多营收(shōu)增速从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净(jìng)利润增速(sù)从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到(dào)了第三季度,营收(shōu)增速进一步下(xià)滑(huá)至21%,扣非净利润增速直接变成(chéng)-38%。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情(qíng)影响,一是公司高(gāo)毛利零售(shòu)产品增逆天邪神为什么不更新了 逆天邪神是什么时候开始写的速有所放缓,二(èr)是原辅材料价格上涨,从而导致整(zhěng)体毛利率有所下降。同(tóng)时,妙可蓝(lán)多自(zì)己也(yě)承认,随(suí)着海(hǎi)外奶酪品牌大举进(jìn)军中国(guó)、国内大型乳制品企(qǐ)业(yè)纷纷关注奶酪领域(yù)。

  一言(yán)以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意(yì)到(dào),目前国内奶(nǎi)酪市场,除(chú)了传统乳业大厂伊(yī)利、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统海外大牌(pái)百吉(jí)福,另外(wài)众多新创业品牌裹挟资(zī)本杀(shā)入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉(jí)士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可蓝(lán)多的克单价(jià)是(shì)比较高的(de),常规产品克单价为0.15元(yuán),高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持平。但(dàn)是金装的(de)产品克单价达到0.25元,远超(chāo)市场平(píng)均水(shuǐ)平。

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  奶酪产品并不是高科(kē)技(jì)产品(pǐn),本身(shēn)技术(shù)门槛不(bù)高,企业(yè)也(yě)很难构建技(jì)术壁垒。这一(yī)点(diǎn)和“王(wáng)老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一样(yàng),他们有自己独(dú)家的配方,即使竞争对手模仿,也很难(nán)做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人(rén)

  妙(miào)可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

逆天邪神为什么不更新了 逆天邪神是什么时候开始写的  柴(chái)琇出生于1965年,吉林延边人。大(dà)学(xué)毕业后(hòu),柴(chái)琇被分配到国企上班。闲(xián)不住(zhù)的柴琇遂下海经商。从代理休(xiū)闲(xián)食(shí)品开始,她(tā)赚到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽乳(rǔ)业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年的准(zhǔn)备(bèi),2015年她(tā)收(shōu)购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公司(sī),全力进(jìn)军(jūn)奶酪这一(yī)细分赛道(dào)。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华(huá)联矿(kuàng)业A股上市(shì)。此时的广泽乳业,仍(réng)是个名(míng)不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显(xiǎn)示,当年(nián)广泽(zé)乳(rǔ)业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿(yì),净利润(rùn)仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品在(zài)国内消(xiāo)费者中认知依然严重(zhòng)不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番决定(dìng)后(hòu),柴琇(xiù)决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广(guǎng)告登录央视、分(fēn)众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔(mó)性(xìng)背景(jǐng),配合重复的宣讲(jiǎng),妙(miào)可(kě)蓝多成(chéng)功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消(xiāo)费者脑海,尤其是小(xiǎo)朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当(dāng)年,公(gōng)司营业(yè)收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润(rùn)1922.99万(wàn),同(tóng)比(bǐ)增(zēng)长80%。借着这(zhè)股东风,2019年(nián),上市公司广泽(zé)乳(rǔ)业(yè)正式更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的(de)妙可蓝多很快(kuài)被巨(jù)头“盯上了(le)”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独(dú)自(zì)打拼(pīn)?这是(shì)摆(bǎi)在柴琇面前(qián)的选择题。

  一个(gè)可参(cān)考的案例就是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的(de)“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的(逆天邪神为什么不更新了 逆天邪神是什么时候开始写的de)神奇秘密”开(kāi)辟出了(le)“常温(wēn)酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫(mò)斯利(lì)安(ān)做到60亿销售额,成为常温酸奶超(chāo)级单品。但(dàn)在(zài)伊(yī)利、蒙牛等巨头的(de)围攻之下(xià),莫斯利(lì)安最终(zhōng)败给了安慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据常温酸(suān)奶一半的市场份额,年销售(shòu)额200多(duō)亿。莫斯利安(ān)市场份额只剩下个位(wèi)数。一个(gè)超级单品,就这样(yàng)被巨(jù)头(tóu)们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大(dà)巨头面前,如(rú)同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会不(bù)会重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为战略投资方,以14元/股的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时(shí)柴琇在(zài)给员工的(de)信中表(biǎo)示,这(zhè)对(duì)妙可蓝(lán)多是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定增募资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙(méng)牛对(duì)妙可(kě)蓝多的持股(gǔ)比例上(shàng)升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出(chū)了控股权。

  据说(shuō),当时(shí)柴琇经常(cháng)面对外界这样的(de)质疑(yí):你(nǐ)不(bù)是控股股东了,在(zài)这个企业(yè)你还有话语权吗(ma)?你会不会觉得难过?为此她曾几次面(miàn)对媒体采(cǎi)访时(shí)——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持(chí)了一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉(jí)林省东秀商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的(de)出(chū)圈,蒙牛的入主,二级市(shì)场投资(zī)者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成(chéng)为消费领(lǐng)域(yù)的大牛股。

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  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之(zhī)下,妙可(kě)蓝(lán)多的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个新(xīn)的赛道。

  从(cóng)毛利(lì)率指标(biāo)来说,妙(miào)可蓝(lán)多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年的(de)38%,可见公司的产(chǎn)品定(dìng)价还是“蛮(mán)高的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的代价就是收(shōu)入上(shàng)去了,但(dàn)是利润还是很低。

  以净(jìng)利(lì)率指标(biāo)来(lái)看,2021年(nián)公司(sī)净利(lì)率(lǜ)仅4.33%,但同年(nián)伊(yī)利(lì)股份(fèn)的(de)净利率水平稳(wěn)定在(zài)7.9%的水平(píng)。

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  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友很喜欢的(de)《汪汪队立大功》的动(dòng)画片卡(kǎ)通(tōng)形象,而且在内(nèi)部独(dú)立(lì)包装(zhuāng)上,也(yě)印着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒(bàng)上面,还(hái)有(yǒu)趣味知识,小朋(péng)友可(kě)以和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立(lì)了大功(gōng)”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再(zài)这么下去,动画片都不够了。

  在(zài)产品方面,光明推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打(dǎ)母婴人群;君(jūn)乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖(táng)”等(děng)等,反正竞争(zhēng)是越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙可蓝多的(de)市场份额已经接近40%,牢牢把守中(zhōng)国(guó)奶酪行业第一(yī)品牌。但是,所有人(rén)都(dōu)知(zhī)道,妙可蓝(lán)多的护(hù)城河很低(dī)。

  2023年(nián)一季报显示(shì),妙可蓝多毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去(qù)年同期(qī)为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存货周转天(tiān)数升(shēng)至98.9天(tiān)(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收(shōu)、扣非净(jìng)利润下(xià)滑等数据综(zōng)合来(lái)看,妙可(kě)蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可(kě)蓝(lán)多创(chuàng)始人柴琇提出了所谓三大战役(yì):奶酪棒之战(zhàn)、第二增长曲(qū)线之战(奶酪(lào)进(jìn)中餐战役)以及寻找第(dì)三(sān)条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第(dì)一战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪端上中(zhōng)国(guó)人的(de)餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力推奶酪片(piàn),倡导(dǎo)“营(yíng)养早(zǎo)餐加(jiā)一(yī)片”,谋求早餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓第三(sān)条增长曲线,就是比(bǐ)如奶酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的(de)法人(rén)代(dài)表(biǎo)和总经理(lǐ),依(yī)然是(shì)柴琇。虽然不是控股股东,但还是第(dì)二大股(gǔ)东。

  虽然妙可(kě)蓝(lán)多成功的打响了儿童奶酪(lào)棒这一(yī)战,但是后(hòu)面(miàn)的所(suǒ)谓第二、第三(sān)曲(qū)线,既(jì)需要消费者教育,又需(xū)要持续(xù)不断的投(tóu)入。持续投(tóu)入(rù),又要(yào)烧钱。持续(xù)烧(shāo)钱就没(méi)有(yǒu)利润(rùn),而(ér)且烧钱本身风险(xiǎn)也大(dà)。

  真实的商业竞(jìng)争就(jiù)是这(zhè)样,一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役从(cóng)来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持(chí)股(gǔ)比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全力投入?还是(shì)未(wèi)知数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品也在全(quán)力冲(chōng)击市场。而众多友商(shāng)又步步紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可蓝多(duō),还能守(shǒu)住老大(dà)的位置多久(jiǔ)?

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