部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)，部门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)些是总(zǒng)经理大的。

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部门(mén)经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分业务，总经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公司（或(huò)集(jí)团公司(sī)）的最高(gāo)领导层(céng)，负责(zé)公(gōng)司（或集(jí)团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政(zhèng)管(guǎn)理(lǐ)权(quán)，总监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从具(jù)体工作上区分，同一(yī)部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上(shàng)的可以区(qū)分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部门(mén)的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发(fā)展和(hé)业务计(jì)划，协(xié)调各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经什么的灯火如何填空词语 灯火是词语吗 24px;'>什么的灯火如何填空词语 灯火是词语吗理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权(quán)层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于总经理和部门经理之(zhī)间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理(lǐ)而属(shǔ)于总监什么的灯火如何填空词语 灯火是词语吗下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前并没有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营管理和行政(zhèng)事(shì)务的(de)负责人,由董事会(huì)决定(dìng)聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事和自然人股东(dōng)充任(rèn),也可(kě)由非股东的职业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具(jù)有重(zhòng)要影响力(lì)或关系公司(sī)全局(jú)雹侍性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员.在企业经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

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