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总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责，行使下(xià)列职权(quán)

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经(jīn朱子家训是谁写的 朱子家训的作者是谁g)营管理工作，组织实施董(dǒng)事会(huì)决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管(guǎn)理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营管理体系并优化(huà)完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运(yùn朱子家训是谁写的 朱子家训的作者是谁)营标准并监督(dū)实施。

总监和总经理的区(qū)别(bié)

　　总经理通(tōng)常是整个(gè)组织中最(zuì)高的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如(rú)跨国企业)中，总经理(lǐ)所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是其所属事业单位或分支机构(gòu)的最高负责(zé)人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域(yù)的第一监(jiān)管人员，例如项目总监、财(cái)务总监、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是(shì)企业的高级管理人员。

　　总干事是在(zài)总经理与部门经理之间(jiān)的(de)职(zhí)位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的(de)职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个(gè)组织里(lǐ)职(zhí)务最高的管理者与负(fù)责人(rén)。

　　而(ér)若(ruò)是在规模较大的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通常是旗下(xià)某(mǒu)个事业体(tǐ)或分(fēn)支(zhī)机构的最高负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务(wù)总监，人(rén)力资源(yuán)总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理(lǐ)的(de)主(zhǔ)要职责(zé)是负责(zé)公司(sī)日常业务(wù)的经营管理，经董事会授权，对外签订合(hé)同和处理业(yè)务(wù)；组织经营(yíng)管理班子(zi)，提出任免副总(zǒng)经理、总经(jīng)济师、总工程师及部(bù)门经理(lǐ)等高(gāo)级职(zhí)员的人(rén)选，并报董事(shì)会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情况，向董事会提交年(nián)度(dù)报告(gào)及各(gè)种(zhǒng)报表、计划(huà)、方案，包括(kuò)经营计划、利润分配(pèi)方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监(jiān)的(de)主要职责是(shì)修订及(jí)执行公司战略(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作相关(guān)的(de)制度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程(chéng)；策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调(diào)整；建(jiàn)立规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；制定(dìng)公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；制定运营中心各(gè)部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务。

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