诫勉谈话影响期是多长时间，诫勉(miǎn)谈(tán)话受影响吗(ma)是六个月(yuè)内的。

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　　《关于组织人事部门对领导干部进(jìn)行提醒、函(hán)询(xún)和(hé)诫勉(miǎn)的实施细则》

　　第十九条(tiáo)受到诫(jiè)勉的(de)领导(dǎo)干部，取消当年年度考核、本任期考核评(píng)优和评选各类(lèi)先进的资格，六个(gè)月内不得提拔或(huò)者重用(yòng)。

　　第二十条诫勉(miǎn)六个(gè)月后(hòu)，组(zǔ)织(zhī)人事部(bù)门应当(dāng)采取适当方式，对诫勉对象的(de)改正情(qíng)况进行了解(jiě)。

　　对(duì)于没有(yǒu)改正或者改正不明(míng)显的，根据情节(jié)轻重，给予调离岗位、引咎(jiù)辞职、责令辞职、免职、降职等(děng)组兔子一年生几窝，兔子一年生几窝,一窝几只(zǔ)织处(chù)理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料

　　《关于组(zǔ)织人事部门(mén)对领(lǐng)导干部(bù)进行提醒、函询和诫勉的实施细则》

　　第二十二(èr)条领导干(gàn)部接(jiē)受提醒、函询和(hé)诫勉时，必须认真对(duì)待(dài)、如实回答，不(bù)得隐瞒、编造(zào)、歪曲(qū)事实(shí)和(hé)回避问题；

　　不得(dé)追(zhuī)查反映问题人员，更不得打击报复(fù)。

　　对违反者，根据情节轻(qīng)重(zhòng)，给(gěi)予组织处理(lǐ)；

　　构成(chéng)违(wéi)纪违(wéi)法的，移送(sòng)有关部(bù)门(mén)依(yī)纪依法(fǎ)处理。

　　第二十三条有关工(gōng)作(zuò)人员(yuán)对(duì)领导干(gàn)部进(jìn)行提醒、函询和诫(jiè)勉的内容(róng)要严格保(bǎo)密(mì)。

　　对失密(mì)、泄密者，按照有关规定严(yán)肃(sù)处理(lǐ)。

　　第二十(shí)四条各(gè)级组织人事部(bù)门要敢于(yú)担当，切实履行干部管理监督职责，积极发挥提醒、函询(xún)和(hé)诫(jiè)勉的警示教育作用。

　　对不履行或者不正(zhèng)确履行(xíng)职责(zé)的，要视情节轻重追究责任(rèn)，严(yán)肃处理。

诫勉处分影响期多长(zhǎng)

　　诫勉谈话有(yǒu)影响期(qī)，影响期一般为六个(gè)月。

　　在对被诫勉者发诫勉通知书前，由局党(dǎng)组指(zhǐ)定专人或由分管局领导进行谈话。

　　谈(tán)话时要(yào)认真指出被诫(jiè)勉者(zhě)存在的问题(tí)和不(bù)足(zú)，提出诫勉的具体要求(qiú)，同时(shí)进行帮助教育(yù)。

　　被诫(jiè)勉者所(suǒ)在(zài)部门(mén)要对其加(jiā)强(qiáng)思想(xiǎng)政治工作，进(jìn)行帮助教育。

　　被诫勉(miǎn)者(zhě)本人要正确对待诫勉，深刻反思剖(pōu)析(xī)自己，制定整改(gǎi)措施，认真整改(gǎi)， 自觉接受局党组和所在部门的帮(bāng)助教育，以实际行动赢(yíng)得群众和组(zǔ)织的信任。

　　一(yī)、诫勉(miǎn)谈话的定义(yì)

　　1、诫勉谈话在法律规(guī)定中(zhōng)的限定词是“领导(dǎo)干部”，因此(cǐ)在严格意(yì)义上，并不是所有党内成员耐亮(liàng)巧都(dōu)能适用这一词汇（普通党员或群(qún)众在工作中出现(xiàn)问题，一(yī)般(bān)用更通(tōng)俗、直接的“谈话”、“劝诫(jiè)”等词键慎(shèn)汇(huì)；

　　2、诫勉谈(tán)话(huà)从字面意思来理解，昌(chāng)键其(qí)相(xiāng)比行政处分的六类情况（警(jǐng)告(gào)、记过(guò)、记大过(guò)、降级、撤职、开(kāi)除）程度(dù)会更轻(qīng)，也没有达到最低(dī)层级的“警(jǐng)告”标(biāo)准，因此不算(suàn)处分。

　　处分有五(wǔ)种(zhǒng)：警告、严重警告、撤销(xiāo)党内职务、留党察看、开除党籍。

　　前两种处分适用于(yú)违纪情节较轻的党员，通常被称为轻(qīng)处(chù)分(fēn)；后三(sān)种处分被称(chēng)为重处(chù)分，适用于严重违犯党纪(jì)的党员。

　　开除党籍是党内的(de)最高处(chù)分。

　　党员(yuán)受到(dào)开(kāi)除党籍处(chù)分，五年(nián)内不得重(zhòng)新入(rù)党(dǎng)。

　　另有规定不(bù)准重新入党的，依照规(guī)定(dìng)。

　　法(fǎ)律依据

　　《关于组织人事(shì)部门(mén)对领导干(gàn)部进行(xíng)提兔子一年生几窝，兔子一年生几窝,一窝几只醒、函(hán)询和诫勉的实施细则》

　　第十九条 受到诫勉的领导干(gàn)部，取消当年(nián)年度考核、本任期考核评优和(hé)评选各(gè)类先进的资格，六个月内不得提拔或者(zhě)重用。

　　第二十条 诫勉六个月后，组织人(rén)事部门应(yīng)当采取适当(dāng)方式，对(duì)诫勉对象的(de)改正情(qíng)况进行了解。

　　对于没有(yǒu)改正或者改正不明显的，根(gēn)据情(qíng)节轻重，给予调离岗位(wèi)、引咎辞职、责(zé)令辞(cí)职、免(miǎn)职(zhí)、降职(zhí)等组织处理。

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