制定公司运营标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的(de)其他任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别(bié)处(chù)于总经理和(hé)部门(mén)经理之间；在企业(yè)所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下(xià)面，在上(shàng)层领导目前并(bìng)没(méi)有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任(rèn),也可由(yóu)非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公司具有重要影响力(lì)或关(guān)系(xì)公司(s俄罗斯语乌拉是什么意思 中国人可以说乌拉吗ī)全(quán)局雹侍性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管扒(bā)老人,在企业(yè)中也(yě)是高(gāo)层管(guǎn)理人(rén)员.在企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门(mén)经理之(zhī)间。

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