唐(táng)岩回归半年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次(cì)出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三四个说女生坐摇摇车是什么意思，摇摇车的意思污不同的出海项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北(běi)非等地市(shì)场，目(mù)前(qián)均已走到立(lì)项阶段(duàn)。这些项目(mù)的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成(chéng)立之初(chū)迅速积累大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户(hù)体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现金和(hé)短期(qī)投(tóu)资(zī)。

　　但在(zài)平静的水面之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力(lì)产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公司(sī)营收已经连续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到(dào)新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳(huì)。王力(lì)两年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力(lì)推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文(wén)集团(tuán)，将产品与公司(sī)加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给陌(mò)陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是(shì)唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对时代(dài)财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一过，领导(dǎo)就不可能在(zài)工(gōng)位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球(qiú)超1600名(míng)员工(gōng)，从北(běi)京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个(gè)城(chéng)市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到日(rì)本东京(jīng)集中团(tuán)建，一(yī)次性包下(xià)了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛(shèng)大(dà)的(de)狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始(shǐ)出(chū)现在具体的业务(wù)层会议上，直接听取来自一(yī)线的(de)汇报，并不时做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王(wáng)力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的(de)需求随着会议(yì)袭(xí)来，张超(chāo)现(xiàn)在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了(le)大规(guī)模的裁员动(dòng)作(zuò)说女生坐摇摇车是什么意思，摇摇车的意思污。去年10月，与唐岩一(yī)同回归(guī)的还(hái)有他的妻子(zi)张思川。她被任(rèn)命(mìng)为挚文集(jí)团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次创(chuàng)业营活(huó)动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一(yī)滩死水，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉(sù)时代财(cái)经(jīng)，如(rú)果不是唐说女生坐摇摇车是什么意思，摇摇车的意思污(táng)岩的回(huí)归(guī)，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后(hòu)的一系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会(huì)上他都(dōu)能一针见血地指(zhǐ)出问题核心(xīn)所在，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之下，入(rù)职这(zhè)么几年我基本没(méi)有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是创始(shǐ)人(rén)与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有(yǒu)；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部(bù)就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年(nián)1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新(xīn)作没能打响任何水花。据(jù)点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上(shàng)线至(zhì)今(jīn)该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌(mò)曾连(lián)续四次(cì)出(chū)海，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己(jǐ)的(de)英(yīng)文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地(dì)理位置匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及(jí)较(jiào)发达地区相(xiāng)对(duì)老旧的产品形态，这(zhè)些(xiē)应(yīng)用并没有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均(jūn)处(chù)于劣势，最后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交产品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文(wén)化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞(jìng)品的情况下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播(bō)分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成(chéng)比例(lì)的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌出海业务(wù)只剩一(yī)个收(shōu)购(gòu)而来的(de)探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司(sī)战略失误(wù)。长(zhǎng)期(qī)以来，管理(lǐ)层对于出海业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一(yī)段(duàn)时间内(nèi)，公司出(chū)海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都要(yào)低于其他(tā)国内创(chuàng)新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投(tóu)了十(shí)几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国(guó)内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力(lì)，去做一个印度市场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了(le)最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如(rú)今摆在(zài)唐岩面前的(de)，已是(shì)一个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从(cóng)中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩法上的(de)创新，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的(de)现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天(tiān)花板，留给(gěi)其(qí)试错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均(jūn)为化(huà)名(míng)）

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