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准格尔旗(qí)民(mín)族中学现任(rèn)校长(zhǎng),准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗薛家(jiā)湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私立

准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学简(jiǎn)介说明文

  准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目(mù)录

学(xué)校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校(xiào)长目标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目标
展(zhǎn)开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介  准(zhǔn)旗民族(zú)中(zhōng)学(xué)建于1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙语的普通四年制初级中(zhōng)学(xué),1999年8月随旗(qí)人民(mín)政府驻(zhù)地(dì)迁(qiān)址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼(lóu)、多功(gōng)能体艺楼、图(tú)书实(shí)验电教综合(hé)楼,总建筑(zhù)面(miàn)积(jī)17886m2。

  图(tú)书、实验仪(yí)器按自治区“普九”达(dá)标(biāo)一类(lèi)标准配齐,校(xiào)园网络系统、双控闭(bì)路电(diàn)视教学系(xì)统运用于教(jiào)学,班班实现多(duō)媒体教学(xué),现代教(jiào)育技术(shù)水(shuǐ)平走(zǒu)进(jìn)自(zì)治区前列(liè),被国家(jiā)教育(yù)部命名为“农村计算机网络信息(xī)站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教师(shī)148人,学历(lì)合格率(lǜ)为100%。

  有43名(míng)教(jiào)师(shī)分别获市、区、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号(hào)。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校学生(shēng)2163人,其中少数民族学(xué)生893人。

   

    学校(xiào)以培(péi)养“四(sì)有”新人(rén)为目标,以“正德(dé)创新清伍猛、敦(dūn)品励学(xué)”为校训(xùn),加强(qiáng)管理,科研引路,开拓创(chuàng)新,教育教学质(zhì)量稳步提高。

  先后荣(róng)获全国双合格“优秀家长学(xué)校”、“群众体育先进单位”、全国流(liú)动人(rén)口子(zi)女(nǚ)农(nóng)村留守儿童“示范(fàn)家长(zhǎng)学校”称号(hào);内蒙古自(zì)治区“现(xiàn)代教(jiào)育(yù)技术优秀学(xué)校”称号(hào);鄂尔多斯市“文(wén)明单(dān)位标兵(bīng)”、“初中语文整体改(gǎi)革(gé)先进集体”称号,连续(xù)六年(nián)获全市“教(jiào)学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物理(lǐ)、作文三(sān)步法3项课题成功(gōng)结题。

  优质的(de)教育服务与良好的办学质量,赢得(dé)社会的认可(kě)与支持(chí),近年来得到社会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目(mù)前,全(quán)校师生以激昂的(de)斗志,同心同(tóng)德,群(qún)策群力,向着建(jiàn)成(chéng)自治区(qū)“校园(yuán)一流、管理一流、师资(zī)一流、设备(bèi)一(yī)流(liú)、质量一流(liú)”的普通初级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目(mù)标  提升(shēng)学校内涵(hán) 提(tí)高教(jiào)育质量   文(wén) / 内蒙古(gǔ)准格尔旗民族中学(xué)校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式(shì)发展是实(shí)践科(kē)学发展观的(de)必然要(yào)求,是(shì)实现可持续发展的(de)必(bì)然选(xuǎn)择。

  走内涵(hán)式发展之路,更新理念是前提,培养(yǎng)人(rén)才是(shì)根本,提高质量(liàng)是核心,科(kē)研创新是(shì)动力,发展(zhǎn)教师是关(guān)键(jiàn),强化管理是策略(lüè),打造名校(xiào)是途径。

   

    一、更新育(yù)人理念,创(chuàng)新育人模(mó)式 

    新出台的《国(guó)家中(zhōng)长期教育(yù)改(gǎi)革和发展(zhǎn)规划纲(gāng)要》明确指出:“育人为本是教育工(gōng)作的根本要求”,“以学生为主(zhǔ)体,以教(jiào)师为主导,充分发挥教(jiào)师的(de)主动性,把促进学生成长成才作(zuò)为学校一切工作的出发点和落脚点,关心每一个学(xué)生,促进每个(gè)学(xué)生主动(dòng)地(dì)、生动活泼地(dì)发展;尊重教育规律和学生(shēng)身心发展规律,为每个(gè)学生提供(gōng)适合的(de)教育,培养造就数以亿(yì)计的高素质劳动者、数以千万计的专门人(rén)才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更新自己的人才观和育(yù)人(rén)理(lǐ)念已成(chéng)为一种责任(rèn)和必需。

   

    (一)树立人人成才观(guān)念,面(miàn)向全(quán)体学生,促进(jìn)学生(shēng)成长成才。

  树立多元化人(rén)才(cái)观念,尊重个人选择,鼓励个性(xìng)发展,不拘一(yī)格培养人才(cái)。

  树立终(zhōng)身学习观念,为持续发展奠(diàn)定基础。

  树(shù)立系(xì)统培养观念,推进各个学(xué)段(duàn)间的有机(jī)衔接,理论与实(shí)践(jiàn)紧密结合(hé),学校、家庭、社会密切配合,重视活动育人与教学(xué)育人的有(yǒu)机融(róng)合,不断丰(fēng)富育(yù)人(rén)形式和内容。

  注(zhù)重学思结合,知行统一,使(shǐ)每一个学(xué)生都(dōu)能够(gòu)得到长足发展。

   

    (二(èr))树(shù)立新型服(fú)务观念,建设服务型学校,营(yíng)造良好的育人环境。

  在全社会(huì)大力提(tí)倡(chàng)服(fú)务型政府(fǔ)和服务(wù)型机关的背(bèi)景下(xià),学(xué)校(xiào)首先应该把(bǎ)“以人为本(běn)、以发展(zhǎn)为(wèi)本”的(de)思(sī)想提到新的高度落(luò)实,把“为学生服务、为家长(zhǎng)服务(wù)、为社(shè)会服务”理念转(zhuǎn)变(biàn)为具体行动,内化为(wèi)学校文化,把当前从事的工作当做(zuò)一种(zhǒng)责任和义务,把“人类灵魂的工程(chéng)师”作为(wèi)一(yī)种崇高的事(shì)业追求而(ér)不只是一种职业定位,只有(yǒu)这样(yàng),教师的心才能(néng)真(zhēn)正(zhèng)潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展(zhǎn)观念,教(jiào)育(yù)学生养成习惯,形成能(néng)力,为学生成(chéng)为人才奠基。

  答桥作为基(jī)础教育工作者,我们(men)必须清(qīng)醒地认识到,学校(xiào)教育(yù)只能是为学生人(rén)生的(de)发展奠定(dìng)基础,书本理论知识(shí)只能是人(rén)生发展的(de)专(zhuān)业基础(chǔ),学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是为让学生成为未来人才做准备、打(dǎ)基础的地方(fāng),我们的主要(yào)任务是(shì)培养学生养成习惯,形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管(guǎn)理效(xiào)能(néng) 

    “向目(mù)标要动力,向细(xì)节(jié)要(yào)超(chāo)越(yuè),向管理要质量,向科研要(yào)创(chuàng)新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新(xīn)势(shì)在必行,关键在于教师管理、学生(shēng)管理(lǐ)和(hé)学校工作管理的(de)创新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标”的管(guǎn)理模(mó)式,追(zhuī)求管理的精(jīng)细化、规范化和人文化,不(bù)断创新管理机制(zhì),提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评(píng)价制度,加快(kuài)推进教(jiào)师(shī)管理实现(xiàn)三个转变。

  即教师管理(lǐ)制度由“重规范”向“重促进(jìn)”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由(yóu)“重(zhòng)形式”向“重(zhòng)效果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度要充分体现评价(jià)的过(guò)程(chéng)性、发展性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引领教师(shī)向“没(méi)有(yǒu)最(zuì)好、只有更好(hǎo)”的工作品位追求,用发展(zhǎn)的目标激(jī)励教(jiào)职员工(gōng),摒弃“只(zhǐ)按制度工(gōng)作”的传(chuán)统思维;要坚持教师发展与学生发展相结合、教师发展与学校发展相结合、教师(shī)个体的全面(miàn)发展与个性发展相(xiāng)结合,特(tè)别要注(zhù)重优秀教师(shī)群体的(de)建设,专门制(zhì)定(dìng)教(jiào)师团队发(fā)展(zhǎn)评价激励制(zhì)度,使评价激(jī)励的(de)重点聚集在教师(shī)、学生(shēng)和学校“三赢”的结(jié)合面上。

  使学校管理更趋(qū)科学化、高效化。

  引(yǐn)导和(hé)促(cù)进教师向(xiàng)学习型、研究(jiū)型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进学生管理自主化。

  以(yǐ)“引导学生形(xíng)成(chéng)正确(què)的世(shì)界观、人生观、价值观”为目(mù)标,构建(jiàn)各学(xué)段有效衔接的德育体(tǐ)系(xì),不断提高(gāo)德育工作(zuò)的吸引(yǐn)力和感染力(lì)。

  加强理(lǐ)想(xi公交车爱心卡是什么人用的卡啊 公交车爱心卡可以让给别人用吗ǎng)信念教育(yù),民族精神和时代精(jīng)神教育(yù),社会(huì)主义(yì)荣辱观教(jiào)育,公民意识教育;加强心理(lǐ)健(jiàn)康教育,重视对学生心理的疏(shū)导和沟通,要重视培养学生的责(zé)任意识和安全意识(shí)。

  把(bǎ)德育与智育有机(jī)结合,渗(shèn)透到教(jiào)育教学的各个(gè)环节,贯穿(chuān)于学校(xiào)教育、家庭(tíng)教(jiào)育(yù)和社会教育的各个方面。

  把思想品(pǐn)德教(jiào)育和行为(wèi)养成教(jiào)育(yù)有机结合(hé)起来(lái),增(zēng)强德育(yù)工作(zuò)的针对性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为本(běn),推进学校工作管理(lǐ)科学化、民主化。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首先要结合(hé)学校实际科(kē)学地定位学校(xiào)发展目标愿景,围绕学校发展目标自上而下确(què)定各部门(mén)在各个阶段的工作(zuò)目标,引导全体师生确定自己的人生发(fā)展目(mù)标和(hé)各个阶(jiē)段(duàn公交车爱心卡是什么人用的卡啊 公交车爱心卡可以让给别人用吗)的发展计划,自下而上实现(xiàn)目标的过程就是逐步(bù)实现学校整(zhěng)体(tǐ)发展目标的过(guò)程。

  二是科学计划,近(jìn)期规划要落实(shí)长远规(guī)划,学(xué)年(nián)计划要落实近(jìn)期规划(huà),学期计划(huà)要落(luò)实学(xué)年计划,周工作安排要落实学(xué)期工作计划(huà);三是狠(hěn)抓落实,实(shí)行(xíng)教(jiào)师岗(gǎng)位竞(jìng)聘制(zhì)和领导(dǎo)岗位目(mù)标管理责任制,要(yào)保证人人有事做,事事有(yǒu)人管,要做到工作标准有高度,过程(chéng)管理(lǐ)有力度,考核评价有尺度。

  努力实现四个转变,即由经验型管理向科(kē)学型(xíng)管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由粗放式的外延(yán)管(guǎn)理(lǐ)向精细化的内(nèi)涵管(guǎn)理转(zhuǎn)变(biàn);由事(shì)务型管理向流程(chéng)式管理(lǐ)转变;由封闭式管理向开放式(shì)、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革(gé) 

    提(tí)高教育质量,教学改革(gé)是(shì)动(dòng)力。

  深化教学改革要以(yǐ)课标为依据,以常规(guī)为基石,以科研为依(yī)托,以课堂(táng)为载体,实(shí)现“六化(huà)”,即教师素质品位化,师生交(jiāo)往(wǎng)人(rén)文(wén)化,教学设(shè)计科学(xué)化,习题训练精炼化(huà),课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵(zhèn)地。

  教学改(gǎi)革要以学(xué)生为本(běn),以学生的发展为本,优化(huà)教学(xué)手段,改革教学方法。

  教师进课堂(táng)要求“六带”,即(jí)“带着微笑进课堂,带(dài)着激(jī)情进课堂,带着爱心(xīn)进(jìn)课堂,带着自信进(jìn)课堂,带着责任进(jìn)课堂,带(dài)着反思进(jìn)课(kè)堂”。

  具体(tǐ)要明确(què)一个中(zhōng)心(即以学生(shēng)为主(zhǔ)体),实现(xiàn)两(liǎng)大转变(学生自主(zhǔ)学习,合作学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给(gěi)学生多一点(diǎn)深入思考(kǎo)的时间,多一点消化反馈和校(xiào)正的时间,多一点(diǎn)动(dòng)手实(shí)践的时间,多一(yī)点了解社会的(de)时(shí)间),全(quán)面提(tí)高课(kè)堂教学的有(yǒu)效性,减(jiǎn)轻学生过重的课业负担。

  学校(xiào)领导要经常(cháng)深入课堂督查、研究和指导,实(shí)现课堂教(jiào)学“零距离”管理(lǐ)。

  教研组要有计划(huà)地组织(zhī)以课(kè)堂教学为(wèi)主的评课活动和(hé)专题研(yán)究(jiū)。

   

    (二)以能力(lì)培(péi)养为重点。

  教育改革要优(yōu)化知识结构,丰(fēng)富社会实践,强化能力培(péi)养。

  着力提高学生的学习能力、实(shí)践能(néng)力、科(kē)技创新能力和自我管理能力,教育学生(shēng)学会知(zhī)识技能(néng),学会动(dòng)手动脑,学会生(shēng)存生活,学会做事做人(rén),促进学生主动(dòng)适应(yīng)社会(huì),开创(chuàng)美好未来(lái)。

   

    (三(sān))以(yǐ)评(píng)价(jià)体系(xì)为(wèi)导向。

  建(jiàn)立(lì)并逐步完善(shàn)能促(cù)进(jìn)学(xué)生全面发展和促进(jìn)教师不断(duàn)提高(gāo)的评价体系,要善于发现和发展学生多方面的潜能,发挥(huī)评价的教育功能(néng)和(hé)激(jī)励功能,帮助学生激发兴(xīng)趣,树立自信,促(cù)进学生健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主要内(nèi)容。

  学(xué)校在全(quán)面执行国家和地方课程计划,按要求开足(zú)开(kāi)齐(qí)开好(hǎo)所(suǒ)有规(guī)定(dìng)课程(chéng)的同时,要积极开(kāi)发和利用各种(zhǒng)课程(chéng)资源,开发校本课程(chéng)。

  有利于(yú)培养学生的探究(jiū)精神(shén)和创新(xīn)意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展 

    教(jiào)育大计,教师为本(běn)。

  教师(shī)能力强、水(shuǐ)平(píng)高,学生才能健(jiàn)康成长,学(xué)校才能可持续发(fā)展。

  因此,造就一支师德高尚、业(yè)务精湛、结构合(hé)理(lǐ)、充满(mǎn)活(huó)力的高素质专(zhuān)业化教师队伍,是提升学(xué)校内涵(hán),提高教育质量的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教(jiào)师(shī)职业理想和职业道(dào)德教育,增强广大(dà)教师(shī)教书(shū)育人的责任感和(hé)使命感。

  引导教师(shī)要(yào)关爱学(xué)生,严(yán)谨笃学,淡泊名利,自尊自(zì)律,以人格魅力和学识(shí)魅(mèi)力教育感染学生,做学生健康(kāng)成长的引(yǐn)路人,良好习惯的训(xùn)练(liàn)师,知(zhī)识技能的(de)奠基者。

  要把师德(dé)建设摆在学校(xiào)工作的首位,校长(zhǎng)亲自抓(zhuā),常抓不懈,要求师生做到的,校长和领(lǐng)导(dǎo)班子成(chéng)员首先必须做到,要以身作则,率先垂范,这样才能引领全校师(shī)生强化(huà)拼搏奉献意识(shí)、主人责任(rèn)意(yì)识和行为示范意识。

  以校(xiào)本培训为平(píng)台,组织开展(zhǎn)内(nèi)容丰富、形式多样的师(shī)德培训。

  要(yào)重视做(zuò)好每年(nián)一次的师德(dé)标兵评选表彰工作,将(jiāng)师德表现作为教(jiào)师考核评价(jià)和评优聘(pìn)用的前提(tí)和重要(yào)指标,采取综合措施,建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提高教师业(yè)务(wù)水平。

  完善培养培(péi)训体系,做好培养培训规划,努力抓好集体备课、校本研修、名(míng)师育(yù)名(míng)师(shī)和校际结(jié)对(duì)帮(bāng)扶等活动,优化队伍结构,提高教(jiào)师专业水(shuǐ)平和(hé)教学(xué)能(néng)力。

  创新教(jiào)师培训(xùn)模式,走(zǒu)“以训带研,以研(yán)促训,研训结合”的校本研训新路子,要做到“学(xué)有所用、用有所(suǒ)思、思(sī)有(yǒu)所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学(xué)反思(sī)、课(kè)题带动(dòng)等方式(shì),培(péi)养教育教学骨干(gàn)、专家(jiā)型教师和学科带头人。

  强化(huà)教(jiào)师的竞争进取(qǔ)意识、团队合(hé)作意识、学习反思(sī)意识和专业成长意识。

   

    五、形成(chéng)办学特色,打(dǎ)造品(pǐn)牌学校 

    在(zài)着(zhe)力提升学校综合(hé)实力的过程(chéng)中,还(hái)应注重营造物质文化氛围,提炼精(jīng)神(shén)文化传统,形(xíng)成制度(dù)文化支柱(zhù),切实加强校(xiào)园文(wén)化建(jiàn)设;注重搞好(hǎo)教(jiào)育信息化(huà)建设,促(cù)进(jìn)教(jiào)育(yù)现代化进程(chéng)。

  要遵(zūn)循教育规律,发挥本校(xiào)优势,选中突(tū)破口,以点带面,整(zhěng)体优化,形成特色。

  要创(chuàng)造有利(lì)条(tiáo)件,鼓励教师(shī)和学校领导班子成员在实(shí)践(jiàn)中大胆(dǎn)探索,与时俱进,不断更(gèng)新教育思想(xiǎng)、教育模式(shì)和教育方(fāng)法,逐步形成一种(zhǒng)独特(tè)的、优质的、稳定的办学风格,从整体(tǐ)上形(xíng)成特有(yǒu)的治(zhì)学方略、办学思(sī)路和办学理念。

  要倡(chàng)导教育家办(bàn)学,育名师,抓质量,创特色,树(shù)品牌(pái)。

  要(yào)在更高层面上(shàng)重视办学理念的输出与共(gòng)享,扩大优(yōu)质资源的辐射面(miàn)和影响力,进一步提升学校的(de)创新能(néng)力和(hé)品牌效应(yīng),促进学校走上可持续发展(zhǎn)的良性循环公交车爱心卡是什么人用的卡啊 公交车爱心卡可以让给别人用吗(huán)轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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